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慧生活·道畅通: 《欢乐拼三张》第四讲路材中心成功开讲!

2020-04-21 13:53:55   来源:   点击:

  
  4月18日,2020年度《欢乐拼三张》第四讲:路材中心在公司四楼报告厅成功开讲,开讲活动以路材中心2020年目标考核方案逐一展开,对各部门行动路线图、岗位说明书进行解读;深挖目前市场行情,打破现有固定模式,将管养与创新结合,积极打造绿色、安全生产基地;落实跟踪重点项目,反思总结日常工作,分享工作经验。公司高管参加开讲活动。
  公司副总/路材中心主任蔡玮全面解读路材中心2020年组织架构、考核方案;总结分析中心历年产量产值、试验检测大数据;针对2020市场行情,提出要充分利用中心产品特色,努力拓展以苏州市场为主导的外部市场项目,增加承接外部项目量;抓紧抓好生产、安全、质量,有效应对成本内控等各方面工作;2020年公司新成立管养分公司,要争取完成第二基地的建立和管养业务的拓展。
  路材中心各部门开讲代表先后上台开讲,均从岗位设置目的、岗位职责、考核指标、工作权重分配等工作进行“岗位说明书与问责奖励”开讲。将各自部门年度指标细化分解到位,结合个人工作心得体会,反思自身不足,明确2020年工作目标和方向。
  公司总助/路材中心经营部经理王小民,深入分析市场行情,从寻找市场信息、跟踪反馈到成功落地,通过自身成功案例,分享心得体会,鼓励全员经营。
  路材中心内场负责人甘玉胜重点围绕材料质量把关、成本控制、合格产品出厂等一一解读。外场部负责人孙健特别对日、周、月计划发布、重点项目施工、以及工作中存在的阻碍一一进行分析梳理分享。并就内外场部协同作战、上道工序必须为下道工序服务等进行了交流。
  路材中心行政结算室负责人张春明特别围绕信息化建设进行讲解,拟通过合同管理、项目结算、资金清欠、仓库管理等信息化工作的推进,有效提升财务管理效率。
  公司总助/技术中心实验室主任魏邦贵特别围绕产品质量管理、创新管养新工作、实验室资质申请等重点工作进行开讲,明确2020年要结合路材产品课题的立项研发,加强团队合作,有效保证产品质量、施工品质,提升品牌美誉度。
   董事长陆胜其要求大家要积极响应董事会的号召:全员主动作为,实现自我价值,打造更强团队,成就更有价值的企业平台。要切实做好员工执行力提升的具体动作,落地开讲内容,保证产品质量、施工品质、服务意识明显提高。同时勉励大家要努力践行“知己知彼是基础,诚信利他结巧缘,情势缜勤担使命,出彩凯旋就是我”的营销理念。激励大家要有“信自己,不存幻想,脚踏实地用心干;信未来,不负苍天,我的未来我做主”的信心、决心与恒心,切实践行好“政府信赖·客户感动·奋斗者幸福”的企业发展宗旨,为中恒通的高质量发展做出贡献。(通讯员 袁岩)

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